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A. 10 : Tout contrôler ou déléguer ?
La question ne devrait même pas se poser !
Ce n’est pas une question de choix, c’est un passage obligé.
La délégation devient indispensable avec la croissance de l’entreprise ou à un certain niveau de poste, on n’arrive plus à tout faire, la délégation s’impose.
Malheureusement, trop de responsables sont réticents à faire confiance à d’autres compétences que les leurs... Pourquoi ?
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